据说是某人在公司偷偷拍的爆款选品教程，拿走不谢
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📷 图像文字（OCR） 选品框架流程 1.选择大类目 2.从大类目筛选细分市场 3.判断该小类目市场竞争度垄断度--需求量--客单价（头部卖家是否天天做秒杀，天天打 大coupon，有没有小卖家的生存空间？考虑我们能不能打得过？一天有30--50单？客 单价决定生死，客户对客单价的接受程度：别人都20，你30就不行）思考.问题 4.找出具体产品，看看这个产品竟争度有多高 5.再结合产业链来看看到底有没有利润，利润有多少 6.做好风险排查，商标、专利 7.采购样品，做好产品差异化，供应链优选 8.选择合适的时机上架开推 筛选大类 找日销10单比较容易进入 2W 名的大类目着手 手工用品，日销11单，大类目2W 婴儿用品，日销4单，大类目2W 前几期分享的类目集中在：汽配，家居，婴儿，户外，花园 通过销量筛选大小类目 1.日销10单，大类目1万名内，小类目20名：竞争小蓝海类目 2.日销10单，大类目1-2万名，小类目50名：竞争中等蓝海类目 3.日销10单，大类目2-3万名，小类目100名：竞争可接受红海类目 4.日销10单，大类目3万名以上，小类目100名以上：竞争大红海类目 5.小类目头部卖家最好日销30-300单（高单价） 低单价、销量太大的大卖家，VC卖家竞争太大 通过 review 筛选大小类目 超级红海：前10名 review 数量最多的10万+（3C类目） 红海类目：前10名 review 数量最多的5万＋（美妆部分类目）相对红海类目：前10名 review 数量最多的1万+（家居部分类目）相对蓝海类目：前10名 review 数量最多的5 小红书 小红书号：5382658463
